1、依據公司質量管理要求，合理安排資源，組織開展原輔料、制成品及成品全過程檢測管理工作，保證檢測結果的準確性和及時性；
2、依據公司人才培養戰略要求，了解員工思想動態，加強團隊建設，規范日常行為規范，提高檢驗技能；
3、根據公司設備管理規定，做好設備檔案管理、定期檢定/校準、維護保養，提高設備利用率；
4、根據生產計劃及檢驗計劃需要，合理安排耗材、藥品、備品備件采購計劃，確保藥品安全存放，耗材及化學試劑供應滿足日常檢驗需求，控制檢驗成本；
5、依據公司體系管理要求，協助完成管理體系執行、保持和持續改進組織建立、執行、保持和持續改進IS017025體系工作，使各項工作合規
6、根據實驗室建設方案，組織好內務、現場管理，保證現有條件下做到5S管理；
7、根據公司的經營需求，統計分析日常檢測結果及收集第三方檢測的相關質量數據，加強同外部相關部門有效溝通，降低各種外部風險，為安全生產提供有效依據；
8、上級領導安排的其他工作。